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INTERVIEW

AI 產業挖掘機:泡沫爆了再去撿!2027 是殺傷力很大的一年

當調參的人被捧成神,剩下的只有等泡沫破裂。滿手現金的 AI 產業挖掘機把悲觀講到明處:Coding 之外沒有第二個短平快的大市場、86% 毛利站不住、這輪 AI 更像房地產而不是 2000 年。散戶最好的做法是空倉等著,等它爆了再去撿政府一定會救的公司。

BY MR. Z

AI 產業挖掘機:泡沫爆了再去撿!2027 是殺傷力很大的一年

文 | Mr. Z (@168MrZ)

當調參的人被捧成神,剩下的只有等泡沫破裂

2026 年 8 月 19 日,半導體從暴力去槓桿裡反彈了一段,市場在問:這是重新上漲的起點,還是頂部確認、準備往下崩?同一天,宇樹科技上市開盤暴漲 600%,市值一度衝到 3,600 多億人民幣,換算 530 多億美元,比美國 Figure AI 私募市場 390 億美元的估值還高出一截。錢還在狂歡,但狂歡的味道開始變了。

本期 168X 再度請回 AI 產業挖掘機 (@QihongF44102),他是少數同時站在產業一線與交易市場兩邊的人:白天做大模型的 post-training,晚上跟金融圈朋友對錶。上次來節目分享完,他就把倉位降了下來,到今天仍然幾乎滿手現金。這一集他把悲觀講到了明處:Coding 之外沒有第二個短平快的大市場,頭部 AI Labs 短期有泡沫;上游 86% 的毛利站不住,這輪 AI 更像房地產而不是 2000 年;如果沒有新的應用場景跑出來,2027 可能是指數跌幅很大的一年。 散戶該做什麼?他的答案簡單到殘忍:空倉等著,等它爆了再去撿,撿那些政府一定會救的公司。

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本文為 168X@168X_Fortune)節目精華摘要:連接東方智慧與西方創新的對話平台,聚焦 AI、區塊鏈、機器人與太空科技,探索技術與資本如何重塑全世界

主持人:Mr. Z(@168MrZ)& 來賓:AI 產業挖掘機(@QihongF44102

收聽訪談:原 X Space 音檔 | YouTube 版

本文目錄

  • 一、滿手現金的挖掘機:5、6 月降完倉,到現在都沒加回去
  • 二、Coding 之外沒有第二個市場:頭部 AI Labs 的短期泡沫
  • 三、86% 毛利站不住:從下游應用到上游半導體的傳導鏈
  • 四、更像房地產,不像 2000 年:循環融資與 NVIDIA Backstop
  • 五、閃迪的 DCF 練習:300 億乘 4 年加殘值,也就值 1,600 億
  • 六、宇樹市值超過 Figure AI:機器人 5 年內看不到大規模落地
  • 七、RSI 走到頭:Transformer 的最後一級台階,與拉滿的 Coding 滲透
  • 八、產業內的泡沫訊號:把調參的人捧成神
  • 九、末日狂奔:一個月兩輪融資,與 Anthropic 的 IPO 窗口
  • 十、空倉等崩、買 put 保護:2027 可能是殺傷力很大的一年

一、滿手現金的挖掘機:5、6 月降完倉,到現在都沒加回去

Mr. Z:事不宜遲,今天是 8 月 19 號禮拜三,香港時間晚上 7 點,我們非常榮幸重新邀請到 AI 產業挖掘機老師。老師你最近還好嗎?倉位荷包都還行嗎?

挖掘機:我上次跟你分享完以後,其實那個時候我倉位就降下來了,後面一直都很低,到現在為止一直都很低。美股的、A 股的、港股的,當時還配了一些日股,這些倉位都降得很低。現在應該只有美股還有一點點倉位,但都不高,其他市場都沒有倉位了。

Mr. Z:基本上現金滿手就對了。那現在可不可以跟大家講講:我們的 AI 牛市、半導體牛市,到底走到哪一步了?經歷瞭如此劇烈的去槓桿,我們現在是在什麼樣的位置?是要重新上漲,還是基本上已經是頂部、準備往下崩了?

挖掘機:要分開市場看。首先韓國、日本、A 股這些,我覺得肯定是已經見頂了,創不了新高,甚至連高點都接近不了,這是我的一個判斷。

二、Coding 之外沒有第二個市場:頭部 AI Labs 的短期泡沫

挖掘機:先說說我對產業的看法。最關鍵的一點,是我們過去一年多一直在講的 Coding 市場:兩家頭部 AI Labs 主要圍繞這個敘事展開,它們的 ARR 長得很猛,所以也迎來了半導體漲得最猛的一段。那現在的問題有兩個。第一,除了 Coding 之外,再沒有一個短平快、能吃下很大市場的場景。第二是開源模型:近三四個月,開源模型的能力進步非常快,包括中國大陸的和美國的,而且這個時間點跟去年 DeepSeek 那時候不一樣:那時候智慧還有很大進步空間,但到了今天,開源模型的水位已經非常高,已經過了「能不能用」甚至「好不好用」的階段。過了這個臨界點之後,使用者更關注的就是價格、是成本。

你再看圖片模型:Google 的 Nano Banana、GPT 的 image、千問的 image,圖片領域已經陷入很嚴重的同質化競爭。因為我自己在一線,我能感受到 Google 拿了 Nano Banana 之後,算力使用率是下來了,因為有競爭對手在,成本價格也下來了。而且至少在我目前的視野中,可以預見大語言模型也會陷入這種局面,這是很不利的一個敘事。所以我上次在推特上發了一篇文章:頭部 AI Labs 短期是有泡沫的。長期肯定會隨著各行各業業務的展開再漲上來,但短期泡沫挺大。

這裡面有正在發生的事。無論海外還是中國大陸,很多 Agentic 公司已經把 LLM 那套東西換成了開源模型,兩層考慮:一層是成本,開源模型到了這個水位,能力已經足夠強;另一層是數據安全,因為對頭部 AI Labs 來說,拿到你的數據很容易去學習你這塊業務,而對 SaaS 公司來說,數據本身就是它的業務 knowhow。所以像 Perplexity 也好、Coinbase 也好,都在慢慢往開源模型上切,國內也是。大多數軟體公司會越來越防範這件事,因為 Coding 到了瓶頸之後,OpenAI 也好、Anthropic 也好,必然要去搶 SaaS 公司的業務。

三、86% 毛利站不住:從下游應用到上游半導體的傳導鏈

Mr. Z:我們稍微回顧一下,上個月底海力士開出來的財報,毛利是 86%。然後搞得蘋果說要漲價,漲得也很離譜,轉嫁給消費者。所以你的邏輯是,這基本上是不可持續的?

挖掘機:對。甚至閃迪 CEO 說接下來 4 年能維持毛利的那個說法,我也很擔心。頭部應用如果確認鬆動,後面中游的 CSP、下游的半導體,都會有挺大的問題。為什麼?你上游的毛利站不站得住,取決於下游:下游的毛利站不住,你指望上游維持這麼高的毛利,肯定站不住。而且現在這個毛利已經到了極端情況:一旦到了極端情況,它的邏輯也好、敘事也好,會很脆弱。 上次講完之後不是崩了一段嗎?現在又反彈了一段。這個反彈我覺得也合理,因為雖然預期不好,但當下的財報還是很硬,再加上一些回購。但長期邏輯,至少目前看是支撐不了的。

再看中游 CSP。CSP 現在的數據還非常好,因為需求還在,只是從閉源模型往開源模型轉的過程中,有一個點大家一定要注意:閉源模型是超高毛利,開源模型沒有超高毛利。雖然 token 消耗量在增加、可能還會繼續漲,但價格能不能維持住,是要打個問號的。 所以整體來看,最關鍵的還是盯住下游的應用場景:如果沒有看到新場景快速突破,你講什麼都不重要。目前看,Coding 之外的場景還很少。SaaS 領域能創造一些,但 SaaS 的重點在 knowhow 和管道,要一個行業一個行業去推,速度肯定比 Coding 慢得多。

Mr. Z:所以我們看到一個現象:三星也好、海力士也好,財報開出來都非常好,但股價都應聲下跌,這是一個危險的訊號。我還想提出一個質疑:有些人開始說記憶體股不是週期股了,但我認為它還是週期股,只是現在展現的是上揚的一面,等哪天又一次 oversupply 或需求減少,它還是會回到下行,只是還沒被表現出來。

挖掘機:我比較同意你的觀點。

四、更像房地產,不像 2000 年:循環融資與 NVIDIA Backstop

挖掘機:這一波 AI,大家本質上是在炒基建,美國在建新一代的基礎設施,包括數據中心、電力這些東西。大規模加槓桿去建設的時候,上游肯定會緊。但現在你看到幾個跡象。首先看錢的源頭:CSP 是錢的源頭,因為 AI Labs 幾乎還不產生現金流,現金流幾乎只來自 CSP,加上中東一些主權國家的錢。現在已經到了什麼程度?Jensen 要去華爾街,把投行的人拉進來玩,把 Blackstone 拉進來,號稱 5,000 億:相當於再拉錢進來,去維持這套東西。

那麼多錢砸進去,所有人都會關注一點:到底能不能產生超額收益?如果 Anthropic 未來一年能維持百分之七八十的毛利,那當然 OK,但這個假設現在真的站得住嗎?在我看來,智慧本身就是同質化的:我智商 145 和 147,本質不會有太大區別。同質化的競爭要維持毛利幾乎不可能,它就是商品,它的生意模式就是商品。如果這是事實,那你上游憑什麼維持這個毛利?大機率上游毛利會降下來,競爭激烈,然後下游應用開花,跟當年的電差不多。

Mr. Z:現在 NVIDIA、頭部模型公司、CSP、Oracle、Neocloud,再加上 Private Credit、甚至像 Goldman Sachs 這些投行,是不是在形成一種循環融資的結構?它跟 2000 年電信泡沫最大的相似和不同在哪?

挖掘機:其實我沒有太多去對比 2000 年,我一直覺得更像房地產。2000 年泡沫的時候,很多企業是沒有利潤的;現在是真實產生利潤的。現在更像是:一切建立在「頭部 AI Labs 增速可以非常快、毛利可以維持」的假設上,然後後端不斷加槓桿去建。你會發現跟當年的房地產很類似:所有人都覺得房價一定會一直漲,不斷加槓桿,把數據中心打包成債去賣、再去融資,跟以前的房地產債券再融資,本質差不了多少。它本身就是一種基建。 一旦價格開始跌,因為槓桿率很高,就跟韓國市場一樣,很快就崩了。

再給大家一個歷史對照。看中國房地產週期:從 2000 年左右開始,到 2007、08 年之後又風風火火漲了十幾年,但中國的銅、鋼鐵,在 2007 年就見頂了。這和現在的儲存有什麼本質區別?沒有太大區別。 現在之所以還會反彈,因為當下業界還非常好,但資本市場的金融週期和實體週期本身就有 gap:就像 2023 年初,實體週期還非常差,CSP 財報很差、甚至還在縮減 CapEx,但半導體開始漲了,過了半年多業績才慢慢兌現。現在是反過來:業績還非常好,但再過半年,如果沒有新的敘事或產業邏輯變化,業績見頂就會正式反映出來,而到那時候,這些公司的股票大機率已經跌了一大截。我覺得現在其實已經在那個階段了。

Mr. Z:這幾家 CSP 今年總共要砸 7,250 億 CapEx,但我們看不到 return 多快能產生出來。我覺得 Jensen 講的也有道理,他基本上是用 NVIDIA 的資產負債表當後盾,在做所謂的 NVIDIA Backstop,鼓勵 Neocloud 去搞 AI 數據中心,一旦這些比較小的服務商違約,Jensen 出來幫你兜底。但這套玩法是可持續的嗎?

挖掘機:Jensen 這樣做,長期肯定是對的:最後所有的智慧都建立在數據中心之上,長期看數據中心肯定不會過剩,就跟當年提前鋪的光纜一樣,最後都能用上。但現在這個價格是不是合理?美光 75%、85% 的利潤是不是正常?英偉達 75% 的利潤是不是合理?我質疑的是這一點。如果下游的利潤率沒有這麼高,那現在的價格就是在需求極度擠壓下產生的,長期站不住。 還有一點:Neocloud 的兜底,Jensen 只兜一部分,不是所有都兜。對 Jensen 來說快速把卡賣出去當然最好;包括他這次站出來維護開源模型,也是生意:如果模型被兩家閉源壟斷,它們完全有能力自己做 ASIC,因為自己最懂自己的模型,這對 NVIDIA 的卡是傷害;開源模型各家都做、模型不固定,對 NVIDIA 才是最好的。都是生意,不用看他們在說什麼,要看他們背後怎麼想的。

五、閃迪的 DCF 練習:300 億乘 4 年加殘值,也就值 1,600 億

挖掘機:所以我的看法是:那些漲價漲得很兇的公司,大概都不用去看了。 長期需求肯定還是高速增長,但價格已經漲到天上去的,未來要靠很大的量去補:EPS 就是量和價,靠量把 EPS 補上來的時候,這些公司很可能就是高點了,很長時間的高點。

即便它們現在有分紅,我也算過。拿閃迪來說:稅後現金流大概每年 300 億美元,就假設按 CEO 說的,接下來 4 年價格維持不變,那就是 4 年 1,200 億利潤;公司本身按週期底部再給一個溢價,算 400 億。用 DCF 估,這個公司也就值 1,600 億。你看它現在多少? 而如果未來 token 價格往下跌、GPU 的訂單也下降,那就直接推翻了 CEO「未來 4 年價格穩住」的判斷,就要重新算了。

六、宇樹市值超過 Figure AI:機器人 5 年內看不到大規模落地

Mr. Z:講到其他應用場景,我想到機器人。今天宇樹科技上市,一開盤就噴了大概 600%,最高有 3,600 多億人民幣的市值。我看創辦人王興興穿著西裝筆挺,臉上完全沒有半點笑容,大概是在想:這完全是一堆故事,不知道到底能不能落地。中午的午宴,王力宏也去了,旁邊坐的是紅杉的沈南鵬。你換算成美元,530 多億美元的市值;美國 Figure AI 在私募市場的估值才 390 到 400 億美元左右。這完全不是在交易基本面,這只是 sentiment,很像 SpaceX 上市的時候。其他機器人股像優必選等等,也有一個吸血效應。這部分老師怎麼看?

挖掘機:我一直不看好機器人,包括之前炒得很火的時候。原因是機器人離落地還很遠。現在所有基於機器人的炒作分兩部分,一部分是供應鏈的,絲槓、靈巧手這些東西。但機器人要推廣,有幾個很重要的問題要解決。首先是模型:訓練模型需要數據,但機器人行業的數據採集非常困難,不像自動駕駛,所有司機都在幫你採集數據。現在很多機器人公司是僱人手扶著機器人去操作、用這種方式採集數據,可想而知有多慢。而且除了視覺數據,還有觸覺這些數據,都非常困難。我自己的判斷是:機器人 5 年之內都看不到大規模落地,包括美國的特斯拉、Figure。 這個事情發生在這個市場上,我覺得也不奇怪,因為離譜的事情很多,但它肯定是個泡沫。長期我看好,等技術真的過了臨界點我肯定看好,但現階段至少看不到任何技術突破拐點的跡象。

Mr. Z:我覺得大腦這一塊不用擔心:中國本身的大模型,DeepSeek、月之暗面 Kimi、千問這些開源模型都非常強,還用老美不到 10% 的成本做出來。宇樹背後我印象中 DeepSeek 也認了將近 5% 的股權。至於四肢、身體、製造這一塊,讓我聯想到美國人造車:蘋果說要造電動車,10 年到底造了什麼?特斯拉以毛利和利潤的角度來講也不算好標的。所以這個賽道最後勝出的玩家,我覺得還是中國的。

挖掘機:有可能。中國在需要比較高工業技術的產業裡確實有優勢,本體、製造這一塊就跟汽車一樣。可能某一天美國把類似機器人的大腦做出來了,中國模仿也能做出來。但在那個臨界點到來之前,我都不太看好這個行業。

七、RSI 走到頭:Transformer 的最後一級台階,與拉滿的 Coding 滲透

挖掘機:再展開講講大家一直在說的 RSI(遞迴自我改進)。分兩部分。技術上,人工智慧已經發展好幾代了:Transformer 2017 年出來以後,每一代都是預訓練、後訓練、強化學習,然後是 online learning。今天的 RSI 本質上是 online learning 的升級版:讓足夠聰明的模型自己選樣本、自己訓練,可能幾分鐘訓練一次。到了這一層級,Transformer 基本上就走到頭了。下一次技術迭代,指望靠 Transformer 本身,可能性不大,一定要有新的模型結構進來,才能讓智慧再上一個台階。

另一部分是我觀察到的滲透率。身邊那些深度使用 AI 的人、可能會深度使用 AI 的人,基本上都已經覆蓋到了。Coding 這塊的變化基點,是去年 Claude Sonnet 4.6 出來以後突然來了個躍變:當時身邊 10 個人裡可能兩三個人在用;到今年三四月、四五月,10 個人裡 10 個人在用,每個人手上 Codex、Claude Code、Cursor 都有好幾個,使用深度拉滿。然後開源模型出來,訂閱費用從 200 往下降到 100,現在還在降,因為成本跌下來了。身邊很多同事、企業也在慢慢把模型換成 GLM、Kimi 這些,公司層面在推動從閉源換開源。所以每個人的使用費用,就叫 ARPU 值好了,只會往下降,不會往上漲。這個數據會慢慢體現出來:像我們從 Claude Code 切 Codex 大概是五六月份的事,所以 Anthropic 的 ARR 放緩會先體現出來,然後是 OpenAI:它搶了很多份額,但為了競爭經常給你重置額度、讓利 token,又把價格降了,這個數據可能在未來一兩個月也會體現出來。

Mr. Z:我看到 OpenAI 發公告,宣佈暫停針對要部署的最新模型的強化學習訓練兩週,說是達到了他們定義的「關鍵網路安全能力」門檻。聽起來蠻瞎扯淡的,還是其實是「我沒錢了、GPU 不夠用了」,先弄一個冠冕堂皇的理由?

挖掘機:這個我們不知道內情。但至少要改變我的看法,他要解答我幾個問題:你的 ARR 能不能增長?你不能跟我說競爭沒問題、我們市場還很大,你得告訴我市場是什麼、你透過什麼方式競爭、透過什麼方式維持價格。現在至少沒有任何跡象能推翻我的看法。 而且 ARR 只要一旦放慢,哪怕速率還是正的,只要數字往下降,市場就會猛烈往下砸。Token 的增長肯定還是指數級上去的,但 token 指數上去,不代表 ARR 指數上去,也不代表 Anthropic 或 OpenAI 指數上去。傑文斯悖論是指全行業:全行業沒問題,但到具體某家公司就不一定了。

還有一個側面:現在 10 年期、30 年期國債利率很高,某種程度上也反映了 ARR 需求預期很高,因為本質上是企業債在搶佔政府債,這幾個 CSP 龍頭把市場的錢都吸走了,錢的價格變貴。但如果這個增長假設是錯的、增長沒那麼快,那不是更尷尬了嗎?

八、產業內的泡沫訊號:把調參的人捧成神

挖掘機:因為我自己在產業中,我覺得產業中明顯有一些泡沫,給大家舉個例子。現在這個行業裡,做模型訓練這些事情,除了最頂尖的那幾個特別厲害的人,其實大家做的事情比以前更簡單了:因為有 AI,洗數據也好、搭模型結構也好,都比以前簡單。但你去看這個產業,把這些人捧得跟神一樣。實際上絕大多數人做的事情,比以前做的更簡單。

另一點是產業視角和市場視角的 gap。行業剛起來的時候,產業裡的人通常偏悲觀;到產業中後段的時候,產業裡的人會非常樂觀。你現在去調研任何一家硬體公司,它都會告訴你「我們非常好」;但 2023 年初你去調研,大多數人都告訴你「我們很慘」。產業裡的人是看見了才相信,因為它明確發生在自己身邊;但他們不知道的是:當身邊全都是的時候,實際上景氣至少已經在頂部區域了。 這也是各行各業都有周期的原因:當產業裡的人 FOMO 著加槓桿衝進去的時候,產能過剩才會出現。

還有一個現象:現在所有大公司裡面,大家都在做 Agentic System,但很多很多團隊都在做相同的事情,都還在探索、又沒有結果。這種情況一旦行業遇冷,收縮會非常非常快:企業一旦開始盤點 ROI,就會發現絕大多數團隊在做重複的事,這些本身都是很大的冗餘,最後都轉成了 CapEx。多餘的算力會從哪裡冒出來,都不知道。

Mr. Z:這讓我想到我一些竹科的朋友。這一兩年跟他們聊天會發現,產業內的人跟市場交易的邏輯有時候很相反:你看股價很好、線圖很好,但你問竹科的人 CPO、光通訊,他們會告訴你「根本不知道在幹嘛,很多還不能落地」,可是你看這些概念股炒得跟什麼一樣。產業內的視角跟市場第三方的觀察,確實不太一樣。

挖掘機:對,我自己從 2022 年底一直在產業中,同時跟金融圈的朋友交流,兩個視角交匯以後,看法就會有一些不一樣的東西。

九、末日狂奔:一個月兩輪融資,與 Anthropic 的 IPO 窗口

Mr. Z:講到一級市場,我今天看到一個新聞:Jane Street 領投了 AI 推理晶片新創 Etched,募了 7 億美元,估值 210 億美元。注意一個細節:一個月前,這家公司才剛完成 3 億美元的 C 輪,估值 100 多億,Sequoia、a16z 都投了。一個月內做了兩輪融資。我的感想是:這是一個警訊,大家看到 AI 的狂熱可能準備要熄火了,這些還沒上市的公司要趕緊在私募市場搶錢。

挖掘機:肯定的。OpenAI 也好、Anthropic 也好,它們肯定很著急。

Mr. Z:甚至傳言 Anthropic 要在 10 月搞 IPO。市場現在還有那麼大的 resilience 可以接一個 2 萬億市值的盤嗎?這個畫面太美我不敢想像。如果我是 Dario,是不是趕快把投行找來,不管三七二十一,10 月就認真發出去,underwriters 託底,散戶來接盤,看起來是這個劇本?

挖掘機:我的一個判斷就是:上市可能就是高點,至少是一個短期高點。 未來能長什麼樣子要再看。而且 Jensen 也好、華爾街的資本也好,大家都綁在這上面,同一條船,所以順利發出去應該問題不大。但發出去之後,先進去的資本套現了,也就完了。

Mr. Z:所以 Jensen 才是最聰明的:2022、2023 年把這個局做出來,慢慢把大家都拉到同一艘船上,現在騎虎難下,要死一起死。順便分享一個我們的觀察:我們本身是 Crypto 基因,今年二三月發現做節目聊 Crypto 沒人要聽,春江水暖鴨先知,我就知道那邊流動性爆了,馬上轉來學 AI 學半導體。但你看從 6 月底 7 月中到現在這一整段 correction,Bitcoin 其實沒有跌得很厲害,我覺得有人一直在囤貨。還有一些 DAT,像最大的 Solana DAT Forward Industries,這禮拜大家都在跌,它們反而小幅 2%、3% 慢慢在漲,還撐著。Crypto 的一級市場也在去蕪存菁,爛專案倒著倒,連 Paradigm 這些 Crypto VC 都搞了基金說要投 AI。所以我的淺見是:如果半導體的錢要 take profit 或 take loss,大家可以慢慢把目光瞄一眼 Bitcoin。Not investment advice。

挖掘機:我對 crypto 不懂,但我有去看 MSTR、Coinbase 的 K 線圖,我覺得有可能,有點東西。你說的可能是對的。

Mr. Z:講到 Jensen,黃老闆來台北,我只是要去吃個夜市、喝碗排骨湯,都人滿為患。熊市的話他還是該賣 GPU,但他其實該來當觀光大使,這才是他的本業。對了,順便推薦一個我現在很喜歡看的頻道,叫硅谷101,陳茜小姐主持的,每一集我都很推薦大家去看:人家那才是專業,請非常資深專業的人,我們這是打屁節目。你看他們近期在講 GPU 到底為什麼可以炸出那麼高的利潤;前幾期講海力士怎麼崛起:SK 集團一開始是搞電信、通訊跟石油的,Hynix 其實就是 Hyundai 跟 Electronics,現代電子,2000 年代初被崔泰源掌權的 SK 集團接手,才變成 SK 海力士,還幫大家分析崔泰源跟他的丈人、韓國前總統盧泰愚的關係,和他們在打的離婚官司案。還有一集講輝達崛起:黃老闆 1993 年怎麼殺出血路,一開始是最硬的乙方,誰都不甩:微軟找他秘密研發 Xbox,回頭想壓他 GPU 的價格;中間一度被 AMD 跟 Intel 包夾快掛掉,2006、07 年去研發現在大家耳熟能詳的 CUDA,當時華爾街認為 CUDA 的價值是零,看不懂影象顯示之外還要搞什麼科研應用,沒想到現在 CUDA 最重要。

挖掘機:他的很多集我都看過,這些知識點呈現得很紮實,要多看。

十、空倉等崩、買 put 保護:2027 可能是殺傷力很大的一年

Mr. Z:來到尾聲。所以在這個時間點,到底該怎麼做比較好?我知道你的主旨是手囤現金、不要瞎搞,但能不能講細一點:儲存、Neocloud、GPU,如果現在有倉位的話,各自該怎麼辦?

挖掘機:散戶最好的做法就是空倉等著:等這些事情某天爆了,再下來撿就好了。如果把它定位成一次基礎設施建設,那等它爆了之後,你就買那些政府一定會救的公司,英特爾這種就好了。 如果你手上已經卡了一些晶片股、記憶體股,又還是很看好它,那就買個 put 保護一下:用少量的錢買個保險,萬一出現我說的極端情況,至少可以保護你的多頭倉位。機構必須有倉位的,就均衡一點。

分板塊講:我現在最不看好的是高槓杆的那些,市場一旦坍塌,槓桿爆下來很快。Neocloud 本身很多是微軟這些大 CSP 的風險轉嫁公司:微軟自己不建數據中心,委託你去建、給你下訂單,但你自己不產生現金流、舉債率又那麼高,我對這些公司保持很謹慎。儲存這些公司至少現金流還很足,大概不會死,但即便跌了很多,位置還是很高:跟它正常週期比,PB 還是非常高,還是要謹慎。我自己對半導體、對 SOX 是高度警惕的。相對來說,軟體反而更安全一點,雲、大 CSP 會更安全一點。其他行業只要預期足夠低、在低位的,我覺得 OK。所以我的看法是:美股整體不會跌很多,但半導體會跌多少,我還是挺悲觀的。

Mr. Z:所以 2026 的狂暴牛市基本上已經結束了?

挖掘機:對。我自己一個比較悲觀的看法是:如果沒有新的應用場景跑出來,2027 年可能是一個殺傷力很大的一年,指數跌幅很大的一年。 你們可以去看半導體指數的年線,看 5 年均線:偏離度是很大的。即便今年到現在收平、不往下跌,明年無論怎樣它都可能去踩一下 5 年均線,踩下去差不多要跌 40%、50% 這個水平。當然,美國要選舉、台灣也要選舉,選舉前有可能再拉一小波,這種情況也很可能發生。但我自己的看法是:它肯定到了行情末端了。全球市場現在除了美股沒怎麼跌,其他都已經跌得稀里嘩啦,因為美股流動性最好,貝森特也好、川普也好,一直在維護這個市場。

Mr. Z:確實,台股其實已經有一些提前反應:像被動元件的國巨,已經跌了 40%、50%。那利率這邊呢?我看 Stanley Druckenmiller 的基金公佈 13F,都在部署對利率比較敏感的產業,像房屋、汽車。而現在的聯準會主席沃許,之前就在史丹利那邊工作,我相信史丹利一定知道一些別人不知道的東西。是不是可以理解成:利率基本上不會再高了,但也不太可能猛烈降息,因為猛烈降息就代表增長完蛋了?

挖掘機:宏觀我不太懂,但我自己的看法是:在這麼高的利率情況下再加息,可能性不大。但問題是,在這麼高的利率下,有可能某些環節坍塌了,導致衰退,然後降息。坍塌的就是我剛剛說的那部分:原來高高在上的那些,回到它該有的位置上,然後再降息,重新慢慢爬。我的設想是這麼一個情況。 我對 AI 產業不悲觀:整個市場上中下游所有的預期修正之後,每個公司、每個產業回到自己該有的位置,這個產業還是會健康往前發展的。只是現在的價格,不是一個好價格。

Mr. Z:懂。那大家該做什麼,還是迴歸那句話:沒事幹,不要亂點、不要亂買、不要亂賣,或者去把中國最近很屌的那部電影《牛來》多看個幾遍,身心也舒暢。那部片我覺得蠻屌的:它體現的是一種 AI 時代下的不完美,真的很好笑,爛到大家都要去看。

挖掘機:《牛來》現在票房應該差不多 1 億人民幣了。

Mr. Z:真的假的,我幾天前看還以為才兩三千萬,我連娛樂資訊都落後了。到底為什麼可以做得那麼爛,還可以上到中國大陸的電影院,這是我最百思不得其解的。好,市場就是這樣,美股市場永遠都會給你買入的機會,市場不給你機會,川普也會給你機會。最後預告一下:168X 之後想走一個新的方向,我要把它做成一檔亞洲科技界的康熙來了:行情好,我們認真聊行情;行情不好,大家來取暖、聊產業、聊有意思的事。計劃是每週一到週四,每天晚上七八點搞一集,每一集之後照樣出文章,影音放到 YouTube、Apple Podcasts 跟 Spotify,X 也會出文章。大家有想聽的嘉賓,歡迎私訊或留言。非常感謝挖掘機老師今天跟大家聊了這麼多,我們下集再會!

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